Pierre & Vacances, conquistando nuevos clientes

La hoja de ruta está claramente establecida: Busque clientes que no estén familiarizados con la marca, especialmente en los mercados extranjeros. Y principalmente los cercanos, como Gran Bretaña, España, Países Bajos o Bélgica.

Para ello, participamos en diversas ferias, WTM, ITB, Fitur… También reforzamos nuestra visibilidad en Linkedin e invitamos a nuestros socios a veladas. » resume Nathalie Blanc.

Se ha fijado un objetivo de crecimiento para los equipos, pero la empresa no lo comunica a la prensa.

El departamento de Ventas Indirectas de Pierre & Vacances – Center Parcs emplea en Francia a 45 personas, entre ellas 7 en prácticas.Una riqueza «, más otros 10 empleados basados ​​en España.

En detalle, la división TO representa el 50% de la denominada facturación indirecta, el 40% para las OTA y aproximadamente el 10% para la división MICE y grupos de ocio.

Nathalie Blanc es consciente de que es difícil prescindir de las OTA e insiste en la parte del ratón, un palo que crece en forma de » fenomenal, +30% desde 2019 » y previsiones de crecimiento en torno al 20% para el próximo ejercicio.

En un momento en el que volvemos a sentir la necesidad de unirnos, nos inundan las peticiones » subraya el directivo que habla de un “ equivalente al volumen de negocios de Disneyland París en Muizen «.

Godino Kings

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