Acta del Consejo de Ministros de 2 de marzo de 2022

El Ministro de Trabajo, Empleo e Integración presentó una actualización sobre las reformas a cargo del Ministerio.

Desarrollados y desplegados en estrecha colaboración con los interlocutores sociales y los actores regionales, han permitido desarrollar el acceso a la formación para todos, proteger y preservar los puestos de trabajo durante la crisis y prepararse para la recuperación económica al final de la crisis. crisis.

El impacto de las reformas es visible. El último trimestre de 2021 registró casi 2,5 millones de contrataciones, un récord desde 2000. La tasa de desempleo del 7,4 % en el cuarto trimestre de 2021 es la más baja en casi 15 años. Gracias a la cifra histórica de aprendizajes y al plan de solución 1 joven 1, el paro juvenil alcanzó el 15,9%, un nivel que no se alcanzaba desde hace 40 años, y la tasa de empleo es 4 puntos superior a la anterior a la crisis.

1. Fortalecer las habilidades de la nación para prepararse para el futuro

El Plan de Inversión en Habilidades (PIC), que moviliza 15.000 millones de euros entre 2018 y 2022 para formar a demandantes de empleo y jóvenes con poca o ninguna cualificación, así como la Cuenta Personal de Formación (CPF), que facilita el acceso a la formación, son herramientas imprescindibles , fortalecida en el marco de France Relance, para permitir que todos los franceses accedan a la formación y adquieran las competencias y cualificaciones que buscan las empresas:

  • el PIC y sus variaciones en los pactos regionales de inversión en capacidades financia así la formación de personas alejadas del trabajo, de fácil acceso, de alta calidad y adaptada a las necesidades de las empresas y áreas de empleo;
  • Con el CPF, tanto trabajadores como demandantes de empleo acceden a la formación sin intermediarios, gracias a una aplicación digital que les proporciona información sobre la oferta local y la calidad de las organizaciones formadoras.

En 2021, se capacitó a más de 1,5 millones de personas alejadas del trabajo (en comparación con un promedio de 650.000 por año antes de su introducción) y se capacitó a más de 2 millones de trabajadores mediante la movilización de su personal de capacitación de cuentas.

Además, desde principios de 2021, está en marcha el sistema de «transiciones colectivas», diseñado con los agentes sociales, para facilitar el reciclaje profesional de los trabajadores cuyo empleo está en riesgo a sectores que contratan en el mismo grupo de uso. 92 departamentos cuentan con al menos una plataforma territorial de apoyo a las transiciones profesionales.

2. Impulsar la integración profesional de los jóvenes con el plan 1 joven 1 solución y el sistema de aprendizaje

El plan 1 joven 1 solución tiene como objetivo dar una solución a cada joven facilitando su entrada en la vida profesional, formándolos para las profesiones del futuro y apoyando a los que están más alejados del puesto de trabajo en su carrera.

Desde su introducción en agosto de 2020, 4 millones de jóvenes se han beneficiado de él.

Cerca de 3,7 millones de jóvenes menores de 26 años fueron contratados entre el lanzamiento del plan y diciembre de 2021 con un contrato indefinido o de duración determinada de más de 3 meses, es decir, un nivel superior al anterior a la crisis, y en un período comparable de hora.

718.000 jóvenes firmaron un contrato de aprendizaje en 2021, un récord histórico. La Ley N° 2018-771 del 5 de septiembre de 2018 para la libertad de elegir el futuro profesional, combinada con un apoyo excepcional para la contratación de estudiantes del plan 1 joven 1 solución, ha permitido este desarrollo sin precedentes del sistema de aprendizaje. Este aumento muy fuerte en el número de aprendizajes ha traído beneficios a todos los niveles de calificación, todas las regiones y todas las empresas. En particular, en 2021 notamos una aceleración en el progreso del aprendizaje para el bachillerato y el subbachillerato, así como en ciertos sectores como la construcción y obras públicas y la manufactura, que se encuentran entre los sectores que tienen más dificultades para contratar.

También se lanzaron cerca de 950 000 programas de integración juvenil en 2021, o 330 000 más que en 2020.

Finalmente, la plataforma digital “#1jeune1solution”, lanzada el 19 de noviembre de 2020, cuenta con más de 8 millones de visitantes únicos, casi 4 millones de búsquedas de empleo y más de 800.000 postulaciones.

Cerca de 30.000 empresas también se movilizan en el marco de la red «Les entreprises s’engage» y ofrecen soluciones a los jóvenes en este contexto.

3. Subactividad y subactividad de larga duración, pantallas antidespido en la crisis

Para proteger los empleos, en el punto álgido de la crisis, se movilizó masivamente alguna actividad, protegiendo hasta a 9 millones de trabajadores, y luego se centró en los sectores más afectados por las medidas limitantes de la salud. Desde marzo de 2020 se han movilizado más de 36.000 millones de euros.

La actividad parcial a largo plazo apoya a las empresas de sectores que continúan experimentando dificultades económicas como consecuencia de la crisis. Más de 25.000 oficinas se han sumado a esta dinámica, que protege a más de 1,5 millones de empleados.

Los empleados de empresas en actividad parcial o parcial de larga duración pueden beneficiarse de formación financiada por el Estado, lo que permite reforzar las competencias de las empresas.

En 2020 se financió la formación de 440.000 empleados gracias a la FNE Formación para mantener las competencias durante la crisis. Desde 2021, la formación FNE también financia la capacitación de los empleados en las empresas que enfrentan los cambios acelerados por la crisis, especialmente en la transición digital y ambiental.

4. Esforzarse por desarrollar la integración a través de la actividad económica (IAE)

El Plan de Recuperación para la Inclusión puesto en marcha en 2020 ha permitido por un lado mantener 135.000 puestos de trabajo en integración y por otro invertir para desarrollar las capacidades del sector hasta 65.000 nuevos puestos de trabajo (vence a finales de 2022). El pasado mes de octubre había 160.000 beneficiarios de itinerarios de integración (es decir, un +25% respecto a enero de 2021). Desde 2017, el número de estructuras del IAE también ha aumentado un 10% (+450).

La contratación en estructuras de inserción por la actividad económica se ha simplificado ahora gracias a la plataforma de inclusión y se ha creado un contrato de inserción permanente para mayores de 57 años que les permita desarrollar su carrera profesional de forma estable y segura. El IAE es también una solución a las actuales tensiones de contratación a las que se enfrentan muchos sectores.

El objetivo es aumentar el volumen de facturación del sector para 2022, en particular mediante el fomento de la compra inclusiva, para aumentar en 100.000 el número de beneficiarios del IAE con respecto a 2017.

5. Garantizar la igualdad profesional entre mujeres y hombres

El índice de igualdad profesional permite medir mejor la brecha salarial entre mujeres y hombres. Proporciona a las empresas un compromiso de resultado en este ámbito con el objetivo de reducir de forma concreta la brecha salarial. A partir de ahora, todas las empresas de más de 50 empleados deberán calcular su puntuación del “índice de igualdad” y publicarla en su web.

Al 31 de diciembre de 2021, más del 88% de las empresas afectadas han publicado su índice. En varios departamentos esta cifra asciende al 100%.

Las empresas que se beneficiaron de la recuperación de Francia y lograron una puntuación inferior a 75 puntos en 2021 tenían hasta el 1 de marzo de 2022 para establecer y publicar objetivos de progreso y medidas correctivas.

Finalmente, las empresas con una puntuación inferior a 85 puntos también deberán definir metas de progreso hasta el 1 de septiembre de 2022, de conformidad con la Ley N° 2021-1774 del 24 de diciembre de 2021, que tiene como objetivo acelerar la igualdad económica y profesional.

6. Regular mejor el trabajo publicado

Para evitar el abuso del uso del trabajo enviado y proteger a los empleados, se están reforzando los controles y las sanciones por fraude en el marco legal del envío.

La Inspección de Trabajo tomó medidas en 2020 para combatir situaciones de condiciones de trabajo y vivienda indignas. Se han realizado 12.500 controles en 2020 y 16.000 en 2021.

El objetivo es tanto desalentar el uso indebido de trabajadores desplazados como promover soluciones alternativas para satisfacer las necesidades laborales de las empresas. Se han elaborado planes de acción territoriales que reúnen a representantes de los sectores afectados.

También se fortalecerá la cooperación interinstitucional y europea y en 2021 se realizaron inspecciones que involucran a los servicios de inspección multiestatales.

Reyes Godino

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