Thomas Estier hizo algo inusual a este lado del Atlántico la semana pasada. Fundador y CEO de la start-up francófona de vehículos robóticos Rovenso, publicó en Linkedin un después titulado «el final abrupto de una gran aventura». El anuncio de la quiebra de su empresa, en otras palabras. Sin embargo, hasta ahora, Rovenso había cumplido todos los requisitos de la historia de éxito de una start-up en Suiza. Heidi.news habló con Thomas Estier para comprender qué sucedió y qué lecciones está extrayendo de ello.
Por qué esto es importante. Sobre el papel, el ecosistema suizo de start-ups lo está haciendo muy bien. En el primer semestre de 2022, las cantidades recaudadas por estas jóvenes empresas innovadoras alcanzaron los 2.600 millones de francos, un 50 % más que en el período equivalente de 2021 e incluso 5 veces más que en todo 2015, según el informe. sitio pegatina de arranque. Pero esta realidad esconde otra: el fin de una tendencia de crecimiento de la inversión en start-ups suizas que comenzó hace diez años. Un revés del que Rovenso es a la vez testigo y víctima.
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