El debate está en curso y ha estado ocurriendo durante casi un año y medio. Todavía no sabemos si la cosa se llevará a cabo, pero los dirigentes del fútbol europeo no se frenan en el tema de la Superliga. Los disidentes habían intentado un primer golpe en abril de 2021, antes de que fuera aplastado por la UEFA, contra esta idea de competición privada, autónoma y cerrada. A partir de ahora, la pelota está en manos de la justicia y antes de fin de año deberá decidir sobre la legitimidad o no de tal idea, sobre la legalidad o no del monopolio de la organización de las ligas de la UEFA.

pelea loca

Todos, mientras tanto, parecen preocupados y preparando sus argumentos. En el lado federal, damos la impresión de que la ley de la Unión Europea, que defiende una competición sin adulteraciones y sin dientes, debería dar la razón a los partidarios de la Superliga. Algunos ya están enfadados alegando que tras la sentencia Bosman de 1995, toda la jurisprudencia de la UE sigue destrozando el fútbol. Así que nos estamos preparando. La semana pasada, durante el congreso de la ECA, el sindicato de clubes europeos, presidido por Nasser al-Khelaïfi, oponente de la Superliga, se anunció la creación de una empresa conjunta entre la UEFA y los 220 clubes de la ECA encargada de la organización y negociar los futuros derechos comerciales de los partidos europeos. Bastaba suponer que la federación europea, temerosa de las futuras conclusiones del Tribunal de Justicia de la Unión Europea, está intentando hacerse con el mayor número de equipos posible dándoles lo que los grandes siempre habían exigido: un papel protagonista en la economía continental. decisiones La UEFA, en cierto sentido, ha ganado credibilidad al compartir su poder con la ECA.

Por otro lado, nada ayuda: Barça, Juventus y Real Madrid seguirían apoyando el proyecto de la Superliga y esperarían pacientemente la decisión del TJUE. Ya estaría listo un modelo, con la idea de una apertura de la futura competencia, donde la calificación se mantendría en el mérito deportivo a través de los campeonatos nacionales, con una mejor distribución de los recursos económicos y una igualdad respetada y reforzada entre los mayores y los mayores. los clubes pequeños. Para Florentino Pérez claramente hay que prepararse, va a pasar. Precisamente, el domingo 2 de octubre, en la Asamblea General del Real Madrid, aprovechó un estrado para elogiar este proyecto, y habló largo y tendido sobre el futuro del fútbol, ​​sus tropiezos, sus problemas, sus vergüenzas y las soluciones a todos estos. Schmilblick para corregir. Y lo mínimo que podemos decir es que sí, la Superliga no está muerta. Ella nunca lo fue.

“Nuestro querido deporte está enfermo, en la vieja Europa, en la Unión Europea y por supuesto en España. Pierde su posición de liderazgo como deporte global en el mundo. » Florentino Pérez

No es suficiente Federer-Nadal en el fútbol

Según Pérez, el fútbol europeo está mal: “Nuestro querido deporte está enfermo, en la vieja Europa, en la Unión Europea y por supuesto en España. Pierde su posición de liderazgo como deporte global en el mundo. Numerosos datos y parámetros objetivos confirman esta situación. El elemento más preocupante es, sin duda, que los jóvenes están cada vez menos interesados ​​en el fútbol. Es una tendencia que debemos revertir antes de que sea demasiado tarde. » Demasiados partidos sin interés, demasiados encuentros aburridos, demasiados pocos carteles habrían asustado a toda una parte de la audiencia. Y el fenómeno crecería. “Las nuevas generaciones prefieren diferentes tipos de espectáculos y entretenimientocontinúa el patrón del Madrid. Sé que experimentas esto en casa, en tu vida diaria. Su interés se está desplazando hacia las plataformas en línea, los videojuegos, las redes sociales e incluso ese interés se está desplazando hacia otros deportes. »

Para Pérez, ¿la solución para remediar esto? La Superliga. “Creemos que las competiciones europeas que se juegan entre semana deben evolucionar para poder ofrecer a los aficionados partidos de máximo nivel durante todo el año donde compitan los equipos más fuertes y los mejores jugadores del mundo. Juegos que acercan a los jóvenes al fútbol durante todo el año y devuelven nuestro deporte al lugar correcto. » ¿Un ejemplo para ilustrar su punto? Mientras que en el tenis hemos visto un cartel de Federer-Nadal 40 veces en 15 años, un partido entre Liverpool y Real Madrid solo ha sucedido 9 veces en 67 años. «¿Qué sentido tiene privar a los aficionados de todo el mundo de estos partidos? En comparación, si la UEFA se hubiera encargado de organizar las competiciones de tenis, apenas habríamos visto dos o tres partidos en total entre Nadal y Federer». Al contrario de lo que lleva defendiendo la UEFA desde hace unos años, por tanto, no debería ir a más partidos y más participantes, sino endurecerla y ofrecer solo carteles grandes, prestigiosos y populares. «El nuevo modelo de Copa de Europa propuesto por la UEFA solo alienará aún más a los aficionados al fútbol y acelerará el declive del fútbol europeo» predice el magnate de la construcción inmobiliaria.

El dinero siempre es una discusión.

Otro argumento es la incapacidad de la UEFA para promover competiciones europeas en el deporte más prestigioso del mundo. Florentino Pérez: “Si sumamos los ingresos por derechos audiovisuales por temporada de la Champions League, la Europa League y las cinco grandes competiciones europeas (es decir, La Liga, Premier League, Serie A, Bundesliga y Ligue 1, Ed), parece que el total acumulado de todas estas ligas, es decir, las siete primeras ligas europeas, ha sido superado por primera vez en la historia por los ingresos audiovisuales anuales de una única liga americana, la NFL. » Por qué ? Porque, como le gustaría a la Superliga, el fútbol americano delira con sus encuentros, reduciendo los enfrentamientos al hacer de cada partido un evento en sí mismo. “En la NFL se juegan 285 partidos por temporada. Por otra parte, cada año se disputan más de 2000 partidos de las 7 competiciones europeas mencionadas.cuenta perez. El diagnóstico de la enfermedad del fútbol es claro: necesitamos una gestión profesional, moderna y transparente, adaptada a los retos globales del mundo actual, y no basada en viejas estructuras diseñadas en el siglo pasado. Y tenemos que proporcionar a los aficionados un producto interesante y de calidad que les devuelva el entusiasmo y la pasión por el fútbol». . Pérez luego concluyó dirigiéndose «la familia del fútbol europeo» e invita a cada miembro a trabajar en armonía con «la Compañía de la Superliga» encontrar soluciones sostenibles para ‘salvar el fútbol’ . Por último, recuerda los procesos judiciales en curso ante el TJUE e indica que una vez que éste haya dictado sentencia, se reanudará el trabajo y la reflexión. La historia aún no ha terminado y 2023 promete ser turbulento.

Por Pierre Rondeau